DEVELOPMENT STRATEGY
集团战略
以 "风光智能运维清洁机器人 + 低空装备产业 " 为战略先锋 ， 以人力资源服务、 新能源科技为赋能两翼 ， 构建 "822+ 1 +(1)" 战略决战目标 ，对其他非关联产业实施剥离优化 ， 聚焦三大核心主业深耕细作 ，做深做专做强。 其中 ， 两翼战略目标锚定省内细分市场头部地位 ， 战略先锋项目抢占全球细分市场第一目标 ， 并持续巩固技术与市场的双重领先优势。
“8” 高质量达成派遣/外包年度平均在职人数超8000人。紧跟机器人销售、运维+清洗业务生态，以能源央国企集团化项目为载体，向全国市场纵深发展，规划再签约8000+人。 整合控股子品牌公司资源，实现年度综合外派人数2万+人。致力于成为华中地区人力资源蓝领行业细分市场头部企业。
“2”在风/光EPC领域，国内外累计高质量投产超过2GW，其中自持优质工商业分布式光伏超过200MW。 加速科技深化转型，重点配合虚拟电厂业务生态，聚合性储能项目累计投资超过200MW，其综合业务规模、品控及效益均处于省内一流阵营。
“2” 到“十五五”末期，年度机器人销售及风光电站运维清洗业务规模超200GW，全球市占率第一。在品控、数字运维及商业模式上保持可持续性领先。 风光智能运维清洁机器人+低空装备产业立足武汉，面向全球，力争海内外市场达到5：5的销售比例。
“+1”打造一家具有前瞻性集团高科技研发中心，形成风光智能运维清洁机器人、低空装备产业项目的人才共享，技术聚焦。 全面启动“SJ”项目和“JWL”项目的研发工作，首批产品实现量产示范，集团研发院团队规模超过200人，跻身国家级企业技术研发中心重点行列。 深化风光智能运维清洁机器人、数字运维系统、电力管理系统三合一兼融优化，保持技术品控与操作系统可持续性行业领先。
“（+1）”三大核心事业部：完成 1 家主板 IPO，力争上市主体年产值超 30 亿元、市值超200 亿元。
